Alles wat hij aanraakt, verandert in goud

Erik de Vlieger

Alles wat hij aanraakt, verandert in goud

De een noemt het moedig, de ander vindt het waanzin, maar dat zal Erik de Vlieger (41) een rotzorg zijn. Hij heeft zich nooit iets van anderen aangetrokken en die mentaliteit - 'wild, dynamisch en origineel' zegt hij zelf - heeft hem bepaald geen windeieren gelegd. Dus: crisis in de scheepvaart? De Vlieger bouwt een nieuwe werf. Crisis in de lokale media? De Vlieger lanceert een plan voor een nieuw tv-station. Crisis in de luchtvaart? De Vlieger begint een nieuwe maatschappij. De tycoon, want zo mag De Vlieger inmiddels gerust worden genoemd, werd rijk met de fabricage van naaimachines. Vervolgens ging hij in het onroerend goed en groeide hij uit tot een van de grootste projectontwikelaars van Nederland. Zijn Imca Group is niet alleen eigenaar van de Millennium Tower in Westpoort, maar ook van twaalf jachthavens, kades in de Hout- en Mercuriushaven en de Shipdock-werf in Noord. En dan hebben we het nog niet eens over de bouw en verhuur van klassieke salonboten, de kinderkledingketen Kiekeboe en de uitgave van hippe tijdschriften als Squeeze, Inline Skate, Lounge, Aloha en Strictly. De Vlieger is zo'n man die niet stil kan zitten, en wanneer hij dat per ongeluk wel doet, kun je er de donder op zeggen, dat hij weer iets nieuws verzint. Of het nou een nieuw stadion voor de eerstedivisieclub FC Haarlem is, een hotelschip in Noord of een commerciële omroep in Amsterdam - De Vlieger draait er zijn hand niet voor om. Gaat hij naar Spanje, komt-ie terug met een nieuwe hobby. Want in de arena van de luxe badplaats Puerto Banús, die hij wil ombouwen tot een 'multifunctioneel' evenementencomplex, werden vroeger stierengevechten gehouden. En dat wilde De Vlieger ook wel eens uitproberen. Alles wat hij aanraakt, verandert in goud. Zijn conglomeraat zet jaarlijks een half miljard gulden om. De holding omvat zo'n tachtig vennootschappen, waar vijfhonderd mensen hun brood verdienen. Hard werken, dat wel. ''Ik loop me zeker zeker tachtig uur per week het vuur uit de sloffen. Van mijn medewerkers verwacht ik dezelfde instelling.'' Zo doe je dat dus.'

het parool, 29-12-01